二十一世纪移动互联的广泛使用，极大的方便客户的选择从而改变了服务方式，很多生活服务行业快速的崛起，不得不让家政服务行业看到自己的生存危机。家里帮人积极面对互联时代的挑战，改变是唯一的不变。面对传统落后的经营模式，进行的大胆的创新改革，做第一个吃螃蟹的人。家里帮的核心经营管理理念 “胖总部、瘦门店”从单一的经营到全面的家庭服务，服务项目从月嫂、育婴、保姆、钟点工、保洁、水电维修等项目。改变服务对象从而更适应市场的发展需要。
家里帮为了快速发展市场同时改变家政加盟的经营模式，让更多的家政创业者快速的在家政行业中成长，家政加盟公司能为家政创业者提供哪些支持，这是创业者最关注的事情，这也成为家政加盟公司的成功与否的关键。根据这个方面家政加盟公司应该多考虑这些，创业者加盟你给她们带来了什么？家里帮服务集团根据创业者的强烈要求从以下几点对加盟商进行支持。
1、 “胖总部瘦门店” 家政加盟的模式
经营模式决定一个企业能走多远，能创造多少价值，这就是它的盈利能力，一个企业不能创造价值就是去了她的意义，甚至生存都是问题。创新模式一定代替传统模式，这是家里帮快速发展的诀窍，从新的模式中产生新的生产力和效益。目前是其它家政公司无法代替的。
l 胖总部地区的代理商：以一、二线城市为主，代理加盟商进行功能划分，综合发展各部分的潜能。
l 瘦门店区域社区店：代理加盟商的下属机构，主要针对业务。
l 家政公司的功能细化
把家政公司按照功能进行拆分，细化专业更具有市场的竞争优势。不断提高服务质量和水平。很多的加盟公司都宣传统一服务质量，但是无从解决。家里帮从招聘、培训、考核、在培训等这些工作全部有总部来完成，根据每个门店需求的服务人员进行统一调配，真正意义上统一服务质量，人力资源共享。
l 家里帮创新考核规则
严格的考核和服务人的级别升降采用软件管理，而不是认为的操作，只有自己掌握的只是和客户的评价，综合服务水平达到客户的要求时才能得到相应的报酬。
l 服务对象的转变
传统家政公司是服务客户，家里帮转变服务对象转变盈利模式，去中介化，从对服务人员服务中赚取回报。对服务人员的服务内容：
1）免费提供服务人员食宿。
2）对服务人员的服务技能培训、考核及服务技能再培训，不断的满足客户的需求。
3）满足服务人员的工作岗位。
2、统一营销和市场推广
传统的家政公司需要具备网站、营销推广、培训、考核客户接待等等事无巨细。对一个中小型家政公司来说，费用开支大、利润低等特点，要先提高服务水平和服务质量需要花大量的资金投入，要想多赚钱就是天方夜谭。家里帮根据现实问题要想解决技能不断的提高服务技，又能有能赚到钱，所以根据家政公司的功能结构进行拆分，更利于综合发展。
互联网时代已经不是一个家政公司能完成的，需要互联网技术、营销、和管理综合能力。需要大量的人力来完成营销。家里帮根据各部分的功能细化，总部负责营销推广、客户分流、培训一体化，让社区店最大化的精力投入到客户服务上面，服务人员的调度和服务质量的监督。做到每天都进步，持续健康的发展。
3、 品牌形象的建设统一
4、 呼叫系统和管理系统整合资源进行统一
5、 投资风险管理支持
将从如下几方面采取措施，将加盟方的投资风险降到最低：
1）向申请人提供加盟的可行性分析报告，包括经济分析、投资分析及回报分析等；
2）公司总部通过加盟店的日常经营管理进行及时监控，根据加盟店的经营情况随时提出指导意见和建议，协助加盟店做好日常管理工作；
3）对经营业绩平平的加盟店，总部将从加盟店的地址、营业布局、经营定位、营销策略、服务质量、员工素质、管理方式、及市场环境等方面进行深入调查和分析，并提出解决方案，帮助加盟店走出困境，稳定和提高经营业绩。
4）规范有序的市场管理手段，保护投资者持续稳定的利润，减少同行业竞争，保护加盟商所投资商圈利益。
6、 远程培训支持
针对地区代理加盟商和社区店进行远程培训支持。
家里帮经过几个月的运作，深圳市场已经发展社区店10家，在运营中收益颇丰，不断地受到客户的欢迎。
家里帮家政服务集团欢迎创业者加盟，家政加盟热线：4007776778 网址：www.jialib.com
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