专业共享的平台，尊享酒店公寓式的高标配服务，一对一模式，这些都是家里帮APP服务的平台优势。但是在深圳家里帮APP平台成立之初，深圳的家政市场则是这样的，截止2015年2月总计有家政公司3346家，其中正规家政公司不超过100家，超过5家以上连锁的家政仅仅是3家，总体来说存在着“缺口大、服务差、收费乱”的情况。

从目前深圳的人口结构来看，低于15岁的人群约为102万人，高于65岁的人群在18.43万左右，潜在客户规模已经超过120万人，而且每年新生儿在13-15万之间，按照30%的市场需求量，需要大概4-6万人的月嫂需求，30万的育婴师以及5万左右的老人护理希求，大概需要40万人。如此强大的家政服务行业市场，亟待需要一大批高质量的家政服务行业人员的参与，从而更好地解决目前家政服务人员水平低与雇主对家政服务行业要求高的一对矛盾。开展个性化的服务、标配性的服务也是每个家政机构所面临的问题。

    深圳家里帮意识到，只有拥抱互联网市场才能够有更好的发展，家政市场呈现出一个前所未有的巨大空间，这样的一块大蛋糕由谁去分享，当然是能够满足用户，迎合市场发展才能够独占鳌头。

深圳家里帮推出了线上线下O2O家政新模式，利用网络降低运营成本，挺好经营效率。同时针对于加盟费用，以低成本经营，在公司统一的规划指导之下，确保每个加盟店都能够成功盈利。

是什么让深圳家里帮成功转型，坐上了家政行业的头把交椅呢？据悉，家里帮APP整合了雇主、家政服务人员、社区三个群体，其中雇主主要的任务是发布任务，寻找合适的家政从业人员；家政服务人员则是将个人的信息发布到平台，为雇主提供最佳的服务。社区则是对平台上的雇主与服务人员的资料进行审核，同时提供推荐家政服务人员，接单，退单，换人等服务。通过社区为监管对象，从而让整个的平台服务更加趋于合理化。

记者也了解到，从经营模式来看，家里帮管理团队分为市场运营部、培训部、客户服务部、技术部几个部门，通过市场资源的整合效益，从而更好地服务于每一个加盟商，每一个用户。其中客户服务部又细分为月嫂部与家政部，对于服务人员的资质进行审核，同时也需要培训部提供相应的服务培训的内容，这样的一个相互督导，相互促进的平台服务结构，也让家里帮的服务优势更好地展现出来。

那么这样的一个服务仅仅于此了吗？为了能够打开更大的市场，公司在家里帮服务平台上，更加优化了资源，推出了服务产品系统、沟通系统与预定系统、支付系统和服务监督系统、公司的盈利系统。这样的一个服务环节之间层层相扣，应服务环节支撑起另外一个服务环节，彼此之间相互联系，同时又能够层层把关，完善的服务质量，一站式的服务体验，更加体现了家里帮APP服务平台的最佳优势。

所以说，家里帮APP所能够提供的酒店公寓式的管理，在服务品质上，个性化的优势体验上以及客户的增加程度来看，更加体现了该平台的一个综合性的服务优势。

业内人士表示，家里帮APP的出现，对于缓解家庭生活节奏紧张，提升家庭生活质量具有非常重要的意义。

选择家里帮，生活更加舒心，更舒畅！