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家政公司如何获取盈利?

返回列表日期:2016-10-08 08:43:09浏览次数:1989

我们知道,目前国内活的好的家政公司(保洁除外)不是靠政府补助就是靠关系接项目,不是靠卖证书就是靠收加盟费,凡此种种,纯家政到底有没有盈利的可能?这个问题正是当前家政企业最为困惑的问题!


今日就企业赢利,粘度,团结等相关问题讨论的十分热烈,各位都有精彩发言有很价值的观点与建意。我也谈点自已的看法: 中国家政服务业发展30多年,为何仍然是"小散乱差穷"至今设有出现在全国范围内俱领军性的人物与龙头企业呢,为何其它领域特别是新兴的产业能在十几年,甚至是短短几年形成厐大体量得以飞速发展,其中也不乏服务业。为何经过30多年的发展家政服务业仍然处在发展的初级阶段呢?许多家政企业美其名曰叫公司,实际上只能叫作坊!


我认为原因是多方面的:


一、首先是政府及政策因素。

在家政服务业刚刚兴起之时,政府并未意识到这新生事业的巨大社会意义与服务功能。因此,在初始并末进扶持,引导,规范。任由家政企业自由发展,行业的底子设有打好,才有后来的各种乱相。 后来,由于政府部门看到家政企在解决下岗职工再就业,转移安置农民工方面能够发挥巨大作用。才引起政府对行业的重视。决定拿家政企业一用。客观上讲政府重视之后,确实从中央到地方都出台了一些扶持政策,起到了一定的作用,例如培训提升家政人员的素质。家政体系建设等。但总体来讲就推行业整体规模化,产业化,集团化,职业化发展成效不大。其主要原因不是政府对家政行业发展的重视程度不够。

主要表现在以下几点:

1.缺乏调查研究。家政行业底数不清。到目前为止全国没有对家政企业进行过系统数据摸底。什么是家政企业,内涵外延尙末界定。中国有多少家政企业,多少服务人员,多少从业人员至今谁能说的清。

2.在底数不清的前下,产生的支持鼓励政策,方式方法,扶持方向我们很难恭维。

3.缺乏理论研究。家政行业发展已经到了关键节点,家政行业向何去?何种经营模式能保持持续发展,如果解决现有农民工向产业工人的身份转变,如何解决他们的社会保障问题,这些关系到行业未来的大问题都需要理论指导,为政府提供决策依据。可目前谁来做?谁在做?"摸着石头过河“的理论,瞎中国经济的发衷,不要再害了家政服务业的发展!


二、社会环境因素。

 1.中国是一从封建社会过渡到社会主义社会的。封建主义的糟粕的残畄思想意识太多太多。人分九流,事分贵溅这种封建思想影响家政从业者,也影响着消费者。不能正确摆正服务与被服务者者的相互关系,这种不合谐将会长期影响行业的发展。目前,家政从业人员老化,农村新生代人员,城市青年,大学生不看好家政行业,旧意识的普遍存没有给他们就业个宽松,平等的就业氛围与环境是主要障碍。

2.社会舆论、媒体对家政行业的歧视与偏见。任何一个新兴产业在发展的初级阶段都会有不足与缺陷。而对侍这种不足与缺陷的态度则是衡量个社会认识水准∽一个尺度。不可否认长时间以来社会舆论与部分媒体对家政行业存有歧视与偏见。一味求全责备。他们根本不了解家政行业,不知其发展之艰难,不知其运营操作之辛劳。不知其坚持发展之不易。更不知其存在社会意义贡献之巨大。每每发生些问题首先指责发难,发生了问题不问原由,不分因果。用一个"公司与个人“,用"强势""弱势"就为家政企定了性。这些年来家政企业因这"强势""弱势"舆论误导的冤案沥沥在目。 任何一个行业的发展需要一个宽松合谐的社会大环境。这种合谐环境的营造,需要政府政策支持;需要舆论导向引导;需要每一个社会参与者的认同与自我规范;需要全社会上下的联动;当然更需要家政企业提升与自律;每一个家政从者,服务者的积极参与与自我完善。


三、家政企业的问题。

1.家政企经理人的素质问题。企业的问题首先是领导羊的问题。不可否认家政服务企业的底子差。最初的企业经理人是企业分流,失业,下岗,社会闲散人员所组成,后来又有家政企业的服务员自立门户。近十年才渐有高学厉,大企业,相关行业的精英进入。但并末从根本上改变家政企业管理层的结构。 从宽泛的角度来讲领軍人物的社会经历,文化结构大体决定自身的站位与格局,同时也决定企业发展的格局。这也印证了为何大多家政企业做不大做不强。也印证许多家政企业甘愿守着自己的那一亩三分地,而不愿舍弃小我,走向合作联盟而获取更大的利益。思想境界决定格局,格局决定末来。这也是目前行业落后的主因。 可喜∽是目前行业中出现了一批思想者,实踐者,愿他们能够为家政行业的发展拼出条新路,引领行业发展走上正途。

2.家政从业人员素质问题。 我们都知道家政行业的从业人员中95%以上是农民。中国农民的问题这里无须我再多言。我只想说第一点既使这些问题多多农民,他们中的多数选择家政工作也非情愿,而是无耐的选择。第二点即使问题多多的农民工也多集中在年龄3550岁这个年龄段。这意味着中国家政的主力群体农民也面临着后继乏人亡危!

3.家政工培训问题(省略)

4.家政工粘度问题,归属性问题(省略)我赞同健刚先生说法,家政服务员的归属问题,解决了就有了粘度。粘度问题解决了,培训问题就顺理成章迎刃而解了。任何事物都有主要矛盾和次要矛盾,主要矛盾是纲,纲举目张。解决家政的问题也要抓主要矛盾。


本文转自于张先民先生对家政公司盈利能力的看法。

 

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